| Дружковский метизный завод (www.dmf.com.ua), основанный более 70 лет назад, специализируется на производстве метизной продукции и является крупнейшим в Украине предприятием, производящим железнодорожный крепеж. Внедрение на заводе системы GrossBee XXI было начато в июле 2002 года, и выполнялось на основе индивидуального проекта, разработанного по результатам пробной эксплуатации системы.
В ходе внедрения, занявшего немногим более года, специалистами фирмы GrossBee была выполнена адаптация системы GrossBee XXI в соответствии со спецификой предприятия и проведено комплексное обучение персонала работе с ней. На сегодняшний день с помощью системы автоматизирована работа всех основных подразделений завода:
- инструментальное производство – учет в производстве, планирование себестоимости инструментов;
- основное производство – учет в производстве, ценообразование на основании плановой себестоимости продукции;
- производственная бухгалтерия – учет основных средств, учет текущих и капитальных ремонтов, расчет фактической себестоимости основных и вспомогательных производств;
- материальный учет – складской учет, учет движения вспомогательных материалов и основной продукции, учет расчетов с поставщиками, учет НДС и валовых расходов по операциям приобретения товаров и услуг;
- транспортный цех – учет и контроль расхода горючего, расчет себестоимости оказанных услуг, расчет сдельной заработной платы;
- общая бухгалтерия – банк и касса, подотчетные лица, учет НДС и валовых доходов по операциям продажи товаров и услуг, сводный бухгалтерский учет;
- договорной отдел – регистрация договоров и дополнительных соглашений, заключаемых с контрагентами предприятия;
- финансовый отдел – отражение финансовых операций контрагентов, оперативный учет задолженностей, проведение актов сверки с контрагентами, ввод дополнительных реквизитов документов по сделкам с иностранными поставщиками и покупателями предприятия;
- отдел сбыта – ввод документов по текущим и планируемым сделкам, в том числе заявок (долгосрочных обязательств), писем (краткосрочных обязательств), счетов, нарядов, налоговых накладных и т.п.;
- отдел маркетинга – формирование предварительного производственного плана на готовую продукцию на основе анализа показателей сбыта готовой продукции и текущих обязательств перед покупателями, формирование прайс-листа на готовую продукцию и сопутствующие услуги.
Всего на предприятии установлено порядка 100 рабочих мест системы, в будущем планируется ее дальнейшее расширение.
В ходе внедрения системы было разработано несколько специализированных модулей и подсистем, связанных с особенностями отрасли и работы конкретного предприятия:
- На базе типовой реализации производства разработана поддержка инструментального производства с учетом всей его специфики.
- На базе типовой реализации производства разработана поддержка основного производства с учетом специфики метизной продукции.
- В материальном учете поддержано параллельное ведение как партионного, так и средневзвешенного учета.
- Разработаны специализированные схемы подготовки производственного плана на основе заявки потребителя.
- Разработан параметрический справочник готовой продукции с возможностью группировки и мгновенного поиска по любому набору параметров, поддержка неограниченного количества наращиваемых параметров справочника.
С помощью системы GrossBee XXI на заводе удалось создать единую информационную среду (компьютеры с системой установлены в цехах, на складах и во всех других подразделениях предприятия), позволяющую вводить и обрабатывать данные в режиме реального времени и обеспечивать руководителя своевременной и достоверной информацией для принятия управленческих решений. Работа персонала стала более производительной, повысилась точность учета и планирования работы предприятия, анализ хозяйственной ситуации стал более прозрачным и оперативным.
|